水往低處流匯聚成海，做人放低自己成就大事。格局越大的人，往往把自己的姿態放得更低。只有放低身段、放空自己，放下己見，才能認清自己，以更廣闊的心胸悅納世事，向上成長。

企業文化是歷史智慧的積淀、未來戰略的基石、深化改革的需要，是形成內部凝聚力和外部競爭力的關鍵所在。2月14日，信達電通召開“放低 放空 放下·心成長”為主題的2023企業文化共學會，望信達員工內化于心，外化于形，推進企業文化建設，為集團高質量發展夯基壘石。集團董事長王春龍、商務董事楊敏、副董事長鐘飛鵬、總經理肖佰彪等高層領導攜全體員工參加此次會議。

生活即課堂 工作即功夫

三年疫情，無論對于公司還是個人都不同尋常，全體員工在巨大的壓力中體味酸甜苦辣，在逆境中勇毅前行。信達電通完成了5個百日成長計劃，搭建學習“常態化”，交流“互動化”的課堂，將中華傳統文化學習融入到日常工作生活之中。

董事長王春龍表示：文化軟實力就是企業在市場競爭中的硬實力，學習中華文化有助于企業長遠發展，全體員工要把每時每刻都當成修行的“道場”，做好時間管理，合理統籌工作與家庭，做一個忠誠守信之人。希望全體員工通過讀原文、悟原理、篤行之，將所學知識落地，真正做到知行合一，反觀自省，去除心中不明和貪欲，建立新的認知，去除小我，成就大我。

公司正處于戰略升級的關鍵時期，這不僅是自己的事情，更是全體員工的共同使命，王總希望各位能夠將個人成長與企業發展所需緊密結合起來，建設心靈品質，提升格局境界，實現個人與企業發展的同頻共振。

創新總在邊界外

創新是企業永恒的主題，企業只有創新才能適應不斷變化的消費需求、才能適應科學技術的快速發展要求、才能適應激烈市場競爭的需要。無論是經營事業，還是經營家庭、教育子女，我們都會面對各種各樣錯綜復雜的難題，要解決它們，就需要不斷去突破固有思維的邊界，不斷創新，不斷成長。

身之主宰便是心，固執的偏見與錯誤的認知就像這個邊界，蒙蔽著我們的內心，束縛著我們的想象，我們要學會放低、放空、放下，沖破樊籠，走進“無”的空間，打開一片全新的思維天地，迎接人生無盡的想象，無限的可能。

反求諸己 自我革命

經過《中庸》、《大學》、《稻盛哲學》、《素書》、《莊子》的學習，信達電通員工對于“心-道-德-事”的理解更加深刻，領會了知行合一等中華文化精髓，在分享交流過程中，員工們紛紛感謝集團提供的學習平臺，幫助大家從起心動念處，認識自己、了解自己，明白自身的錯知錯見，并通過不斷學習，反求諸己，突破自我。比如我們為什么要工作、如何處理工作與生活、員工與員工、員工與領導、員工與客戶之間的關系、如何與企業及時代同頻共振、如何去除馀食贅行等？

通過5個百天成長計劃，大家沉下心來學、全面系統學、融會貫通學，把學習成果轉化為攻堅克難、干事創業的熱情，增強了自我革命的心勁和韌性，磨礪和練就了獨當一面的能力、溝通協調的能力和創新突破的能力。

2022年，我們看到在一個最悲觀的情境中，仍然有人鑿出了希望的微光。2023年，信達全體成員將會繼續懷有一顆至誠、至熱之心，在事上磨、心上學、心上覺，不斷建設心靈品質，開發心靈寶藏，成長自己，成就他人。